推荐序一 智者之笔,勇者之心,以智者之眼透视社群运营

老智,即本书作者,人称“酒界第一刀客”,是曾经把中国白酒写得最透的人。今天,站在中国白酒的新常态地基之上,他 又要以手中之笔,以互联网白酒和社群白酒为蓝本,摹写社群之道,解析社群运营,发掘社群经济之密,一样力透纸背。

从传统纸媒转向移动互联网,这个角色跨度有点儿大;从对传统白酒领域的观察和研究,到深入社群对移动互联网进行贴身 体验,以及对社群运营长期追踪,老智是下了工夫的。

在动笔构思此书之前,老智跟我讲,从酣客公社创始之初便开始进行关注,到起意创写这本重点讲述社群运营的书,光是手 上存有的关于酣客公社社群运营及有关酣客公社重大事件发生、演进等的微信截图,即高达上万幅。

有心若此,亦是老智写成这本书的基础。

党的十八大之后,国家强力反腐、社会生活走向新常态、政府力倡大众创业万众创新……这一切都正在改变中国白酒的生存 环境和市场演进状态。于是,互联网白酒的诞生成为一种行业现象,白酒社群模式、粉丝经济模式为业界所追捧。

从传统白酒到互联网白酒,从渠道商到白酒社群和粉丝经济,我们可以把中国白酒分为6个时代。

(1)1.0时代,即从元朝开始一直到新中国成立前,蒸馏酒取代酿造酒成为主流,那个时代是真正的技术进步,也是老智笔 下尊古敬祖、尊天地敬自然的古法纯粮时代。老辈子流传下来的一句话:“酒是粮食精,越喝越年轻”,指的就是那个年代的酒。

(2)2.0时代,即新中国成立后,当盐、酒、钢铁、纺织物等成为新中国最重要的刚需产品的时候,中国白酒被清晰地划分 为几大流派,并以“四大名酒”定义了山头。中国白酒的2.0时代是品牌意识的萌芽阶段,同时,中国白酒也变成了一种地方符 号和宗派标志。

(3)3.0时代,即从1963年开始,以液态法为核心的白酒新工艺走上舞台,这是中国白酒第一次背离老祖宗的价值观,走 进了化学时代,液态法、麸曲、勾兑,香精的使用和追求低成本、短时间、高效率的产业思维……从此一发不可收,一直发展到 今天。

(4)改革开放让中国白酒走进4.0时代——市场时代。为了市场和利润,每个省都在白热化地推出品牌、创造香型……白酒 从最初的五大香型发展为一大堆五花八门的香型。在中国白酒走入4.0时代之后,中国白酒的产能、香型、品牌、营销手段等, 更是如泡沫般膨胀,市场很多白酒都成了液态法的产物。秦池,就诞生在这个时代。

(5)2002年,中国白酒进入了疯狂大跃进的5.0时代,白酒和鲍参翅肚、翡翠红木、LV、GUCCI、房地产等一起鸡犬升 天,成为奢侈品……在这个时代,白酒成为股市上的利润率之王,引得几乎所有的产业巨头对白酒觊觎不已,广东烟草、海南航 空、联想集团等,纷纷大举投资白酒……

十八大,新常态,反腐倡廉和八项规定让大吃大喝戛然而止,中国白酒也出现了断崖式下跌。慌乱之中,中国白酒遭遇了互 联网泛化、80后90后崛起、价值回归、消费权益苏醒,被酒行业玩得烂熟的概念和营销炒作,在十八大之后越来越无效——市 场正在从行业思维和厂商导向,转变为消费者思维和需求导向。

上面啰里啰唆说白酒,只是铺垫。我想说的是,大环境的变迁,为社群经济、粉丝经济带来了发展的基础和成长的土壤,此 时,中国白酒行业迫切需要一个成功案例。

互联网+新常态,击碎了这种春秋大梦。小米,以极致的产品、低廉的价格——扒掉了三星们的外衣,自己却没有一个代理
商;苹果,尊重个性,直通未来——粉碎了诺基亚的品牌神话,也没有代理商;特斯拉,科技领先、中美同价——整体颠覆了 汽车产业的体系,也没有代理商……中国白酒业,在羡慕嫉妒学习模仿的同时,也陡然生长出无数个号称要做“白酒业的小 米”的模仿者,但,至今没取到真经,因为,在营销主义者眼中,小米、苹果、特斯拉——无一能离得开营销。

这就是中国白酒对“互联网+新常态”最大的误区——只见术,不见道,因为心里无道。

什么是“互联网+新常态”最大的道?互联网!互联网把封闭地球变成了透明地球,新常态要把浮躁中国改变为务实中国。 在这种变革中,社会和商业经济的底层结构在改变,产品竞争力、营销竞争力、品牌竞争力,再也不是决胜因素。真正的竞争 力,被微信、微博、移动互联网、个性解放、价值回归等彻底改变为——伦理竞争力、道德盈余、认知盈余、价值范式创新。

但,很可惜,中国白酒业,至今尚未清楚地看明白这种变化和趋势。

老智是极具价值观的酒业儒仕和洞见者,他是真的热爱白酒、热爱这个产业。所以,他能发现和把握社群经济这一未来趋 势,他能潜心学习和研究社群白酒案例,他能主动总结社群运营规律,他能发现中国白酒业真正的未来种子——酣客。

(6)酣客,代表着中国白酒的6.0时代。表面看,酣客是以1/6甚至更低的价格,与所有奢侈品竞争,与茅台PK到底,实际 上,酣客公社作为中国最实的社群经济、粉丝经济的代表,本质的竞争力,是纯正的——伦理创新、认知创新、价值回归……这 在维度上,已经不是白酒思维,而是“互联网+新常态”的价值观。

所以,至今为止,中国白酒业,在标签上标明——用的是什么粮、几斤粮一斤酒、用的是什么曲、加了多少曲、怎么酿 的、怎么窖藏的、醺速多快、酣速多长……到目前为止,能做到的不多,酣客就是其中之一。因为,酣客不是酒,而是帮助天下 的酒鬼认知清楚、彻底搞明白:什么是酒?人类为什么要喝酒?人类到底该怎么喝酒?酣客,是白酒产业伦理创新者。

更重要的,这个过程不是物质创新,而是对精神、心灵、人文的关怀和解放。所以,酣客不是酒,而是中年人的心灵家园, 是敦厚靠谱的价值观——这是中国白酒的全新维度。

但,还是那句话:营销人眼中只有营销。至今为止,很多被传统营销思维洗脑的酒商和顾客,依然觉得酣客是营销策略,就 好像用惯大刀长矛的人,怎么看AK47都是不好用的铁棍子,怎么看航母都是一艘怪异的船。是维度决定了视力、高度、思想的 纯度。
老智是一个有良知的作者,他爱酒,更清楚地看到了中国白酒业的未来趋势——旧常态再也回不来了。所以,他的使命感 让他沉入酣客,静心体会、感悟、咀嚼,静静写成了这本书。他见证了酣客社群运营和酣客公社发展演进的整个过程。

从这本书的字里行间,读者能看到酣客公社内部絮絮叨叨、拉拉扯扯的“家常”。这正是因为作者深入其中而不是浮于表面 的体察和研究,读者才能看到这些魔鬼般的细节!有关社群运营的真正的未来、理念、战略——恰恰就在酣客公社内部的这些 零零碎碎中。道之相同,焦点其实并不在酣客,酣客只是中国众多社群之中的一分子,只是为并无先例的社群运营提供了一个典 型案例而已,只是比其他社群提供了更多一些的运营经验而已,只是在社群经济的道路上比别人先走了一步而已。

按照“彪悍极致,酣畅人生”的定义来看,老智是一个真正的“酣客”。读者,分为看热闹的和看门道的。但不论多少看热 闹的,都无法掩盖老智对“道”的追求。

就像消费者分为愿意相信酣客的和不相信酣客的。但,这些愿意和不愿意,都与酣客的品质无关,酣客追求尖物实价、敦厚 靠谱、去商化,以两倍加价对决几十倍加价率的奢侈品的脚步,永远不会停止。

对粉丝变态成就,对粉丝变态关怀,让粉丝成为未来经济的主人,让价值回归,让消费回归物理学,在物理学上对决奢侈 品,在价格上比拼淘宝,让社群模式彻底替代工商模式,让互联网粉丝经济成为未来商业的主流入口、超级节点——这是酣客 的终极追求,也是酣客进行社群运营的主线。

见证历史者一定是智者,弘扬改革者一定是勇者。刚好,智军——这个名字就是这种哲学史观的写照。

我只跟靠谱的人喝靠谱的酒。老智,是中国酒业靠谱的见证者,记录者,更是拥抱变革者。他希望,中国白酒,重新傲立全球。

酣客,是从一瓶酒引发的精彩人生;希望,从这一本书,引发中国白酒崭新的未来。


目  录

推荐序一 智者之笔,勇者之心,以智者之眼透视社群运营
推荐序二 得社群者得未来,知运营者赢天下
自序 只眼看社群
第一部分 认识社群
第1章 微信时代,我为群狂
第1节 微信正在改变我们的生活
第2节 亲,你有微信依赖症吗
第3节 今儿个心情不错,大家飘个红包吧
第4节 累了吗,朕给你讲几个段子吧
第2章 欢迎光临,群主大人
第1节 群主站了满广场
第2节 社群类型晒晒看
第3节 让社群更有根基
第3章 搬个小凳,咱聊聊社群吧
第1节 社群是什么
第2节 从1.0到3.0,社群的进化
第3节 社群就是“社交弱关系”
第二部分 社群规则
第4章 那些不得不遵守的群规
第1节 遍地开花的微信群
第2节 玩群就是玩圈子
第3节 被“刷死”的朋友圈
第4节 价值聚焦下的“退群潮”
第5节 我的地盘听我的
第5章 社群生态与连接
第1节 微信背后的社交红利
第2节 我为什么要建群
第6章 社群是有追求的人的圈子
第1节 以社交的名义混在圈子时代
第2节 社群,要永远追求落地
第3节 如何让社群更有价值
第三部分 成功社群样本解密
第7章 来,认识一下酣客
第1节 酣客群是做什么的
第2节 为什么要打造酣客生态
第3节 酣客公社价值千万的PPT
第4节 酣客公社的社群模型
第5节 酣客老王的“二货”精神
第6节 酣客老王的互联网基因
第8章 社群背后的族群
第1节 社群的门槛
第2节 做社群需要“互联网之心”
第3节 是什么在吸引你加入这个社群
第4节 社群红利体现社群价值
第9章 社群土壤
第1节 互联网时代的“大核生存”
第2节 粉丝经济的本质是满足追求
第3节 粉丝经济颠覆传统商业
第4节 一场不流血的革命
第10章 社群落地
第1节  把握社群运营的关键点
第2节 社群落地之酣客方法论
第3节 粉碎高价,消灭忽悠
第4节 与一切大牌PK到底
第5节 让每一个产品都能“入心”
第11章 社群运维
第1节 社群运维的12个关键词
第2节 社群运维的9大要领
第3节 社群实战案例:酣客“快闪”
第12章 社群运维的12大秘诀
第1节 社群保粉
第2节 提升黏性
第3节 玩出格调
第4节 保持温度
第5节 增加亮度
第6节 写好剧本
第7节 系统化运维
第8节 塑造导演感
第9节 用好核武器
第10节 守住阵地
第11节 攒出优质粉
第12节 商业转化
附录 联合出品人

 

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