推荐序一 如何迈出“裂变”的第一步
作为一名商学院的教授，在与那些参加EMBA学习的诸多企业家们沟通的过程中，可以深切地感受到他们内心深处的焦虑。 就在短短的2014年到2015年这不到两年的时间里，随着微信圈的裂变，太多的新名词、新信息扑面而来。“让猪飞起来”的“风 口”，尽管催生了一小批光鲜的企业，但却让更多的中小企业家感到“呼吸困难”！
新常态的中国，其实依然遵循着全球经济发展的旧规律，那就是产业生命周期不同阶段的逐步演进。延展时间纵轴，我们可 以看到，所谓中国的新常态，就是西方发达国家经历过的一个经济阶段，犹如从青春期过渡到成熟期，仅此而已。当然，在此过 程中，中国企业家们要充分意识到背后的结构性的调整，不顺势而为，面临的就是被淘汰。
我同时旅居欧洲，通过与当地企业家的交流、对经济现象的观察发现，西方企业家的互联网焦虑症似乎并没有那么明显，反 而显得更为从容不迫。这是为什么？是他们依旧迷恋于过去的好时光，不思进取吗？通过比照中国企业家，我更为清晰地得到了 答案。因为早在互联网存在之前，西方几代的企业家们已经建立了商业价值观，他们在工业化大生产模式的背后，也在深入洞察 消费者的需求，他们始终基于自己的产品或服务，持续研发与改进，进行迭代式的创新，而互联网仅是诸多影响技术之一，因此 没有太多的割裂感。
以工业4.0这一概念为例，就在2015年6月召开的国际汽车学术论坛上，国际学者们并非犹如刘姥姥进了大观园似的，好奇地 揣摩德国人提出的工业4.0的概念。因为包括德国和日本专家在内，他们认为，所谓工业4.0的精神内核，即“智慧工厂”，已经 是几十年持续实践和改进的事情了，并非一夜之间创造出的新世界。请注意，即使德国工业在最近几年才提出上述概念，但整个 德国工业实际上已经有了相当多的技术系统储备，正如今年推出的新品汽车，早在四年前就已经确定技术路径并通过整个产业链 的协同制造出来一样。
本书，用宽阔的视野，系统地阐述了互联网思维，并通过中国和外国不同规模企业的创新案例，高度提炼了现阶段中国企业 成功转型的要素模型。当碎片化地阅读了很多信息的读者们捧起本书，静下心来一气呵成地通读完后，相信会有很多全新的收 获。我简单归纳三点，抛砖引玉，帮助启发读者们的思考。
目录
推荐序二 裂变，从宇宙星辰到世间万物
前言
第1章 新商业时代 ∥ 1
1.1 走进新时代 ∥ 1
1.1.1 新常态 ∥ 1
1.1.2 新经济 ∥ 3
1.1.3 新商业文明 ∥ 3
1.2 向死而生的转型 ∥ 4
1.3 企业家的蜕变 ∥ 6
第2章 裂变式转型纲领 ∥ 7
2.1 企业裂变的本质 ∥ 7
2.2 企业裂变式转型模型 ∥ 10
第3章 ”互联网+”时代的领袖裂变 ∥ 12
3.1 领军人物的资质 ∥ 12
3.2 领军人物的基因 ∥ 13
3.2.1 信仰 ∥ 13
3.2.2 创新 ∥ 14
3.2.3 情怀 ∥ 15
3.3 领军人物的品格 ∥ 16
3.4 领军人物的新思维 ∥ 19
3.4.1 互联网思维 ∥ 19
3.4.2 产融思维 ∥ 21
3.4.3 聚变思维 ∥ 27
第4章 ”互联网+”时代的组织裂变 ∥ 29
4.1 ”互联网+”时代的人才思维 ∥ 29
4.1.1 核心思维 ∥ 29
4.1.2 杠杆思维 ∥ 30
4.1.3 股票思维 ∥ 31
4.2 ”互联网+”时代的组织与人力变革 ∥ 31
4.2.1 人力资本 ∥ 32
4.2.2 企业与客户价值创造无边界 ∥ 35
4.2.3 组织的扁平化、网络化和平台化 ∥ 36
4.2.4 员工自主经营 ∥ 37
4.3 ”互联网+”时代的组织分配机制改革 ∥ 43
第5章 ”互联网+”时代的企业生存形势 ∥ 49
5.1 电商时代 ∥ 49
5.2 微利时代 ∥ 51
5.3 客户时代 ∥ 54
第6章 ”互联网+”时代的企业发展趋势 ∥ 56
6.1 行业与行业融合 ∥ 57
6.1.1 行业融合下的跨界连接 ∥ 57
6.1.2 行业融合下的跨界”打劫” ∥ 61
6.1.3 行业融合下的终极演变 ∥ 62
6.2 线上与线下融合 ∥ 66
6.3 企业与客户融合 ∥ 68
第7章 ”互联网+”时代的新经济形态 ∥ 71
7.1 社群经济 ∥ 71
7.1.1 理解社群经济 ∥ 71
7.1.2 社群经济的三种类型 ∥ 72
7.1.3 社群经济的初级形态：粉丝经济 ∥ 75
7.2 生态经济 ∥ 90
7.3 共享经济 ∥ 93
7.3.1 理解共享经济 ∥ 93
7.3.2 从交换经济到共享经济 ∥ 95
7.3.3 共享经济的本质 ∥ 96
7.3.4 共享经济的影响 ∥ 97
第8章 ”互联网+”时代的战略布局 ∥ 101
8.1 ”互联网+”时代的战略布局 ∥ 101
8.2 企业战略布局的三大关键点 ∥ 102
第9章 ”互联网+”时代的产品转型 ∥ 110
9.1 产品的本质 ∥ 110
9.2 产品战略转型 ∥ 111
9.3 打造极致单品 ∥ 113
第10章 ”互联网+”时代的营销转型 ∥ 115
10.1 营销的变革 ∥ 115
10.1.1 营销思维的变革 ∥ 115
10.1.2 营销模式的变革 ∥ 117
10.2 未来营销模型 ∥ 119
10.2.1 产消合一 ∥ 119
10.2.2 产销分离 ∥ 122
10.2.3 连锁经营 ∥ 123
10.2.4 专业营销外包 ∥ 124
10.3 移动互联网时代的营销 ∥ 125
10.3.1 移动互联网时代的商业特征 ∥ 125
10.3.2 移动互联网对未来营销的改变 ∥ 125
10.3.3 移动营销的四大原理 ∥ 129
第11章 ”互联网+”时代的商业模式转型 ∥ 131
11.1 商业模式创新的六大路径 ∥ 132
11.2 ”互联网+”时代的商业创新法则 ∥ 133
11.3 ”互联网+”时代三大主流商业模式 ∥ 134
11.3.1 平台模式 ∥ 134
11.3.2 O2O模式 ∥ 137
11.3.3 C2B模式 ∥ 152
第12章 ”互联网+”转型的关键 ∥ 162
12.1 ”互联网+”转型的两大层面 ∥ 162
12.2 ”互联网+”转型的三大障碍 ∥ 164
12.3 ”互联网+”转型的四大阶段 ∥ 167
后记 新商业文明的思想纲领-善本、归元、循法 ∥ 179
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